Coordinación del abastecimiento en proyectos de ingeniería mediante modelos de optimización
Resumen
Se aborda el problema de programación de proyectos (PSP) para coordinar y programar el abastecimiento en la red de suministro de una empresa basada en proyectos (PBO - Project Based Organizations). El modelo considera, en un primer aspecto, el costo asignable a la utilización de recursos durante la ejecución de las actividades y posteriormente la programación del suministro de recursos y los fl ujos de caja con destino al pago de proveedores, considerando como limitaciones entre otras, la capacidad y diversidad de recursos ofertados por los proveedores del proyecto. En los resultados se observa que a partir de la aplicación de la estrategia de coordinación de información compartida, es posible optimizar el costo de la gestión de abastecimiento en proyectos. La metodología desarrollada puede ser aplicada por organizaciones PBO o por compañías que realicen proyectos de forma eventual.
Descargas
Citas
P. Eriksson, «Partnering in engineering projects: Four dimensions of supply chain integration,» Journal of Purchasing and Supply Management, vol. 21, nº 1, pp. 38-50, 2014.
P. Behera, R. P. Mohanty, and A. Prakash, «Production Planning & Control Understanding Construction Supply Chain Management Understanding Construction Supply Chain Management,» Production Planning & Control, vol. 2616, no. May, pp. 1332–1350, 2015.
D. Aloini, R. Dulmin, V. Mininno y S. Ponticelli, «Key antecedents and practices for Supply Chain Management adoption in project contexts., » International Journal of Project Management, vol. 33, nº 6,pp. 1301-1316, 2015
S. Sedita y R. Apa, «The impact of inter-organizational relationships on contractors’ success in winning public procurement projects : The case of the construction industry in the Veneto region.,» International Journal of Project Management, vol. 33, nº 7, pp. 1548-1562, 2015.
S. Lu y H. Yan, «A model for evaluating the applicability of partnering in construction,» International Journal of Project Management., vol. 25, nº 2, pp. 164-170, 2007.
A. Abd Shukor, M. Fadhil Mohammad y R. Mahbub, «Supply chain integration challenges in project procurement in Malaysia: IBS contractors’ perspective.,» de Management and Innovation for a Sustainable Built Environment, Amsterdam; Netherlands, 2011.
X. Xue, Y. Wang, Q. Shen y X. Yu, «Coordination mechanisms for construction supply chain management in the Internet environment.,» International Journal of Project Management, vol. 25, nº 2, pp. 150-157, 2007.
S. Chopra y P. Meindl, Supply Chain Management. Strategy, Planning and Operation, Boston; USA: Prentice Hall, 2012.
M. H. Mello, J. Gosling, M. M. Naim, J. O. Strandhagen, and P. O. Brett, «Improving Coordination in an Engineer-to-Order Supply Chain Using a Soft Systems Approach,» International Journal of Logistics Management, vol. 7287, no. May, pp. 1–19, 2012.
X. Fu, M. Dong, and G. Han, «Coordinating a trust-embedded two-tier supply chain by options with multiple transaction periods,» International Journal of Production Research, vol. 7543, no. May, pp.1–15, 2017.
J. Hazra y B. Mahadevan, «Supply Chain Management. Strategy, Planning and Operation,» European Journal of Operational Research, vol. 193, nº 1, pp. 303-316, 2009.
K. P. Salas, «Modelo de la cadena de abastecimiento del sector madera y muebles de la Región Caribe de Colombia,» Entre Ciencia e Ingeniería, no. 14, pp. 38–49, 2013.
K. Inderfurth, P. Kelle y R. Kleber, «Dual sourcing using capacity reservation and spot market: Optimal procurement policy and heuristic parameter determination,» European Journal of Operational Research, vol. 225, nº 2, pp. 298-309, 2013.
Y. Zhao, L. Ma, G. Xie y T. Cheng, «Coordination of supply chains with bidirectional option contracts.,» European Journal of Operational Research., vol. 229, nº 2, pp. 375-381, 2013.
M. Tavana, A. Abtahi y K. Khalili-Damghani, «A new multi-objective multi-mode model for solving preemptive time–cost–quality trade-off project scheduling problems,» Expert Systems with Applications, vol.41, nº 4, pp. 1830-1846, 2014.
P. Brucker, A. Drexl, M. Rolf, E. Pesch y K. Neumann, «Resource constrained project scheduling : Notation, classification, models, and methods.,» European Journal of Operational Research, vol. 112, nº 1,pp. 3-41, 1999.
B. Abbasi, S. Shadrokh y J. Arkat, «Bi-objective resource-constrained project scheduling with robustness and makespan criteria,» Applied Mathematics and Computation, vol. 180, nº 1, pp. 146-152, 2006.
M. Al-Fawzan y M. Haouari, «A bi-objective model for robust resource- constrained project scheduling,» International Journal of Production Economics, vol. 96, nº 2, pp. 175-187, 2005.
A. Elimam y B. Dodin, «Project scheduling in optimizing integrated supply chain operations,» European Journal of Operational Research. Vol. 224 nº 3, pp. 530–541, 2013.
D. Kalenatic, «Técnicas de Planeación de Redes,» Bogota; colombia: Fondo de Publicaciones Universidad Distrital Francisco José de Caldas,1993.
L. Zhang, J. Chen y Y. Ma, «The relationship between the system cost and the bullwhip effect in time-based VMI consolidation replenishment system,» International Technology and Innovation Conference, China, 2006.