De la transferencia de conocimiento hacia el desempeño de la firma en el sector metalmecánico de Pereira

  • Miguel Fernando Reyes Velasco
  • Diego Farid Arias Salas
Palabras clave: Gestión del Conocimiento, Relaciones Inter-Organizacionales, Desempeño de la Firma, Compromiso Estratégico.

Resumen

Los efectos de la globalización y su impacto en las organizaciones han generado cambios y transformaciones en la manera como estos establecen sus relaciones, intercambian información y el valor que le atribuyen al conocimiento en el territorio. Específicamente en el sector metalmecánico, y en el caso de la firma Integrando Ltda., existen evidencias históricas de cómo algún sector empresarial a partir del intercambio de información y de la experiencia de alianzas con otras firmas, ha generado la apropiación del conocimiento y un mejor desempeño local al ir del conocimiento tácito a estándares de conocimiento explicito, lo que resulta fundamental en la transformación de las organizaciones. Al utilizar la metodología del estudio de casos múltiples (Yin,1994), se hace necesario conocer y diagnosticar los diversos casos de evidencia de transferencia de conocimiento frente aquellos que no presentan registros significativos. El primer estudio de caso presenta la experiencia de la Empresa Integrando Ltda. en la ciudad de Pereira.

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Biografía del autor

Miguel Fernando Reyes Velasco

Administrador de Empresas, Especialista en Marketing Estratégico. Maestro Universidad Católica Popular del Risaralda.

Diego Farid Arias Salas

** Administrador de Empresas, Especialista en Pedagogía. Maestro Universidad Católica Popular del Risaralda. 

Publicado
2021-02-11
Sección
Artículos