Pymes: hacia un modelo de innovación Incluyente con espacios abiertos de aprendizaje

  • Rodrigo Álvarez Jiménez
Palabras clave: Innovación Incluyente, Innovación abierta, Creación de significado, Evolución de capacidades tecnológicas, Capacidad de absorción, Redes de colaboración

Resumen

El trabajo analiza las características comunes en la gestión de la innovación en cinco proyectos de innovación realizados en una empresa de plásticos. Gracias a estos proyectos, la empresa logró incrementar significativamente su competitividad, de forma que le ha merecido distintos reconocimientos en el medio empresarial y académico Colombiano. Los proyectos fueron liderados por el autor y denotan una visión "Abierta e Incluyente" de la Innovación y el Aprendizaje. Bajo este marco de análisis el estudio desarrolla una aproximación sistémica a la innovación, en donde los aspectos humanos y de relaciones sociales alrededor del cambio y la innovación, son tan relevantes como los aspectos de aprendizaje organizacional y de formación de redes

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Biografía del autor/a

Rodrigo Álvarez Jiménez

Maestría en Business Administration, Université Cathólique de Louvain, Bélgica. Opción de profundización en International Management, Université Cathólique de Louvain, Bélgica. Especialista en Comercio Internacional, Ecole de Commerce Solvay, Bélgica. Ingeniero Mecánico, Universidad de los Andes, Colombia. Director General, Artífice Consultoría Ltda.

Publicado
2021-01-27
Sección
Autor Invitado